2022年4月30日，集團(tuán)在常發(fā)大廈舉辦了以“企業(yè)文化建設(shè)與管理升級(jí)”為主題的常發(fā)集團(tuán)中高層干部培訓(xùn)會(huì)議，集團(tuán)董事會(huì)及總部副部長(zhǎng)級(jí)以上人員、制造業(yè)子公司副總（含產(chǎn)品總經(jīng)理、產(chǎn)品副總經(jīng)理）級(jí)以上人員、制造中心經(jīng)理、廠長(zhǎng)、集團(tuán)全體 STAR 計(jì)劃人員、人力資源部長(zhǎng)等悉數(shù)到場(chǎng)參加。本次培訓(xùn)會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)親自主持，共分為三項(xiàng)議程：
第一、 集團(tuán)總經(jīng)理黃桂榮對(duì)《集團(tuán)總部各部門責(zé)任事項(xiàng)清單》進(jìn)行詳細(xì)解讀，提出要全面落實(shí)集團(tuán)總部各部門對(duì)下屬子公司對(duì)應(yīng)條線工作的主動(dòng)監(jiān)督和管控，并建立相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制，從而建立起集團(tuán)強(qiáng)有力的監(jiān)管體系。
第二、 集團(tuán)代理財(cái)務(wù)副總李鑫宣貫《降本增效理念及案例分享》，以制冷四分廠2021年產(chǎn)值數(shù)據(jù)進(jìn)行案例講解，解析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，剖析成本構(gòu)成，提出要有的放矢的開(kāi)展降本增效工作。集團(tuán)下一步將全力推動(dòng)各子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化管理，細(xì)化成本管理。同時(shí)提出，為了更加有效激勵(lì)各級(jí)管理干部員工在降本增效中做出更多貢獻(xiàn)，公司將按照實(shí)際降本增效金額的10%-40%用于獎(jiǎng)勵(lì)在降本增效方面做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。
第三、集團(tuán)董事長(zhǎng)發(fā)表企業(yè)文化建設(shè)與管理升級(jí)主題講話。董事長(zhǎng)提出各級(jí)管理干部要提高站位，從自身做起，修煉品德，提升素養(yǎng)，坦坦蕩蕩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。董事長(zhǎng)具體從三方面展開(kāi)了詳細(xì)論述：首先是心存感恩，銳意進(jìn)取；其次是心存敬畏，忠于職守；最后是心存壯志，勤奮好學(xué)。
新的征程已經(jīng)啟動(dòng)，奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，全新的氣象需要各級(jí)管理干部去創(chuàng)造，全新的使命等待各級(jí)管理干部去擔(dān)當(dāng)。相信常發(fā)集團(tuán)的全部干部員工一定可以統(tǒng)一思想、乘勢(shì)而上，以更加昂揚(yáng)的斗志迎接挑戰(zhàn)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)狠抓落實(shí)，為常發(fā)集團(tuán)的事業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
