人才盤點啟動大會—常發(fā)集團|恒創(chuàng)熱管理
[2021-09-28]
2021年3月31日，常州恒創(chuàng)熱管理有限公司舉辦人才盤點啟動會，公司中高層管理干部及全部科室人員參加此次會議。
首先，由公司總經(jīng)理龐力滔龐總講述人才盤點的重要性。人才盤點從整個組織層面系統(tǒng)地將人才狀況全面梳理，讓組織對人才標準、評價方式等達成共識。人才盤點能夠幫助組織更加有效地識別人才，讓組織的選拔、激勵、培養(yǎng)、淘汰更加有依據(jù)。通過人才盤點梳理人才現(xiàn)狀，選拔、培養(yǎng)優(yōu)秀人才支撐公司戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標，不斷提高人均效益。
人才盤點結果的精確達成，需要企業(yè)各級管理者的深度參與。人才盤點實施的過程也是直線經(jīng)理鍛煉和提升自己識人、用人等管理能力的過程。希望在整個公司的共同參與下，把這次人才盤點做好。
同時，龐總也指出，今天是恒創(chuàng)公司成立兩周年，謹代表公司對在這兩年中為公司無私奉獻，辛勤付出的各位員工表示衷心的感謝，也希望在后續(xù)的工作中，大家能夠再接再厲，共創(chuàng)輝煌。
其次，由集團人力資源部培訓主管林榮增進行《人才盤點培訓》授課。林老師從人才盤點的作用、人才盤點的操作和人才盤點的結果運用三個方面詳細介紹了人才盤點的內(nèi)容。
人才盤點實施流程分為標準建立、能力評鑒和能力發(fā)展三個階段。目前已進展到能力評鑒階段，為確保該階段測評結果的保密、公正、有效，本次人才盤點與第三方機構合作，測評數(shù)據(jù)由第三方公司提供。
會議最后，集團人力資源部黃總對本次人才盤點啟動大會做亮點總結。
第一，人才盤點能更好提升自我認知，也是幫助他人提升自我認知的好機會，所以各管理干部需要投入時間和精力，認真對待此次人才盤點工作。
第二，在人才盤點實施過程中，希望各位同事務必保持客觀、實事求是的態(tài)度，對評價內(nèi)容嚴格保密。
