2025年開年的“學習進取，創(chuàng)新超越”動員大會為集團全年發(fā)展錨定了方向。在動員大會精神的指引下，2025年2-3月份，常發(fā)集團以“制度創(chuàng)新”為核心，全面升級財務考評、采購管理、設備采購與維修保養(yǎng)、專利管理、安全管控及固廢處理等管理體系，以制度為基石，通過科學化、精細化的管理為集團發(fā)展注入新動能，全面助力集團邁入高質量發(fā)展新階段！
2025年2月14日，集團合規(guī)審計組開展《常發(fā)集團財務條線績效考評管理辦法》培訓。規(guī)范和指導各制造業(yè)子公司財務條線人員根據(jù)集團要求開展各各項財務管理工作，明確財務條線的績效考評標準。
2025年2月19日，集團供應鏈審計組和常發(fā)農裝供應鏈中心聯(lián)合開展《招標軟件使用》及《采購管理制度》培訓。進一步推進各類業(yè)務招標管理工作，明確招標流程及各項工作標準及要求，并全面規(guī)范公司采購行為，要求合規(guī)開展采購工作，持續(xù)打造優(yōu)質供應鏈體系。
2025年2月22日，集團技改審計組開展《常發(fā)集團設備采購管理制度》和《常發(fā)集團設備維修與保養(yǎng)管理制度》培訓。進一步強化了管理人員的設備采購合規(guī)性意識，規(guī)范設備維修及保養(yǎng)流程，確保技改工作的高效開展。
2025年2月28日，集團辦公室開展《江蘇常發(fā)集團安全管理制度》和《常發(fā)集團固廢管理制度》培訓。進一步規(guī)范了各制造業(yè)子公司安全管理工作的開展，以及對固廢的分類、收集、存儲、處置程序；同步明確各部門、崗位的安全生產職責以及管理標準要求，細化績效考評標準。
2025年3月1日，集團知識產權部開展《常發(fā)集團專利管理制度》培訓。進一步鼓勵技術創(chuàng)新，保護發(fā)明創(chuàng)造，通過技術創(chuàng)新提升產品競爭力。
常發(fā)集團通過以上制度革新，在精細化管理道路上又邁出堅實步伐。未來，常發(fā)集團將持續(xù)以制度為基石，推動技術創(chuàng)新與管理升級雙輪驅動，助力高質量發(fā)展穩(wěn)步前行！
